A inovação é a força motriz por trás do crescimento e do sucesso no mundo dos negócios. Mas o que realmente impulsiona a inovação?
O que é o Mindset da Inovação?
O Mindset da Inovação é uma mentalidade que encoraja a experimentação, a abertura a novas ideias e a capacidade de abraçar a mudança. É a disposição para correr riscos calculados e aprender com os fracassos, transformando-os em oportunidades.
Por que é importante?
Empresas com um “Mindset de Inovação” são mais propensas a serem líderes de mercado, pois estão constantemente buscando maneiras de melhorar e se adaptar. Elas veem a mudança não como uma ameaça, mas como uma oportunidade de crescimento.
Como cultivar um Mindset de Inovação?
1. Fomente a Curiosidade: Encoraje a equipe a fazer perguntas, buscar novas ideias e explorar possibilidades. A curiosidade é a centelha que leva à inovação.
2. Aceite o Fracasso: Veja o fracasso como uma oportunidade de aprendizado. Crie um ambiente seguro para a experimentação. Nesta zona de segurança, vocês podem assumir o fracasso juntos. Após cada projeto, faça uma retrospectiva para aprender com os erros e identificar padrões de sucesso.
3. Tenha Empatia: A inovação deve ser abordada a partir de uma perspectiva centrada no participante ou no usuário. Você deve entender o que as pessoas sentem, para melhorar sua experiência. O mapeamento da jornada do usuário é um exercício útil para se colocar no lugar do outro. Não confie apenas no que sua equipe ou conselho pensa, descubra o que os usuários precisam usando uma variedade de ferramentas – conversas, pesquisas e visitas ao local.
4. Promova a Diversidade: Equipes diversas trazem uma variedade de perspectivas, o que pode levar a soluções inovadoras. Todos na equipe precisam ser curiosos, criativos, analíticos e empáticos? É pedir muito, e é por isso que a diversidade cognitiva é essencial para a inovação. Todo mundo tem diferentes pontos fortes, perspectivas e experiências. No entanto, as pessoas que conseguem trazer uma perspectiva diferente e valiosa para a mesa nem sempre são convidadas para reuniões em que ideias inovadoras são partilhadas.
5. Incentive a Colaboração: A inovação raramente acontece isoladamente. Promova a colaboração entre as equipes. Em vez de destruir silos, é mais fácil conectá-los. Incentive projetos multifuncionais para que a equipe possa colocar o trabalho em prática, em todas as linhas departamentais. Estabeleça um processo para que cada departamento compartilhe o que está trabalhando e como esse trabalho afeta os objetivos estratégicos e a experiência do usuário.
6. Visão comum: Você pode superar os efeitos nocivos das agendas pessoais e departamentais reunindo a equipe em torno de uma causa comum. A liderança deve explicar por que a inovação é necessária, para que os colaboradores, entendam por que o seu programa está em risco e por que o dinheiro está saindo do seu orçamento e indo para outro.
7. Coragem: A inovação não é fácil, mas nem tudo são flores… Não é? A inovação requer:
• Coragem para pensar além das normas aceitas e da sabedoria convencional.
• Coragem para desafiar “a maneira como sempre fizemos”.
• Coragem para fazer perguntas difíceis.
• Coragem para ser vulnerável e aceitar mudanças.
• Coragem para não jogar pelo seguro e se aventurar no desconhecido com uma nova estratégia, processo, produto ou experiência.
8. Agilidade: Tome como base a força dos “Millennials” em influenciar indústrias a responderem com rapidez suficiente às mudanças provocadas no mercado por esta geração. Chega de culpar os “Millennials”…! A sua cultura e governança têm de ser suficientemente ágeis, para responder rapidamente aos disruptores do mercado.
9. Compromisso de longo prazo com a Inovação: Os colaboradores devem saber que a inovação não é a mais recente fixação da liderança. A inovação deve estar incorporada na sua cultura organizacional – é como você fará as coisas por aqui a partir de agora.
A melhor maneira de começar a exercitar o músculo inovador da sua organização é realizar pequenas melhorias. Pratique a ideação, o planejamento, os testes, os ajustes e as tentativas, para que você possa novamente, construir a cultura e os processos que apoiarão projetos de inovação maiores.
Conclusão
Adotar um Mindset de Inovação pode ser um desafio, mas os benefícios são imensos. Empresas que abraçam essa mentalidade estão mais bem equipadas para navegar na paisagem empresarial em constante mudança e alcançar o sucesso a longo prazo.
